Básquet: Náutico U15 hizo historia, clasificó a a la Liga Federal y a semifinales del Provincial

El equipo masculino de la categoría U15 del Club Náutico San Pedro avanzó a las semifinales de la Región Norte de la Liga Provincial de Clubes 2026, luego una doble victoria como local a Somisa de San Nicolás que, además, le aseguró un lugar en el Federal de la categoría.   El sábado por la noche, en un gimnasio José "Pepe" Geoghegan repleto, el local dio vuelta un partido que había comenzado complicado y se impuso con claridad por 85 a 56. Ignacio Caffaratti sumó 26 puntos y 5 rebotes, Rafael Marzoratti quedó con 23 tantos y 11 rebotes y Rafael Rey registró 15 unidades y 9 tableros. 

Trabajo sampedrino finalista en concurso nacional de innovación municipal

Un trabajo presentado por la sampedrina Juliana Salmoiraghi, de la Dirección de Modernización de la Municipalidad, quedó seleccionado entre los 8 mejores del país en un concurso nacional de innovación. 
El proyecto finalista trata el tema de la prevención de enfermedades de transmisión sexual en adolescentes, que actualmente se trabaja con la realización de Campañas de Detección de VIH en la población. 

Desde hace dos años, el Ejecutivo Municipal trabaja conforme a la metodología de trabajo que propone la Red de Innovación Local (RIL, una Asociación Civil enfocada en mejorar las capacidades de gestión de los gobiernos municipales). 
RIL implementa en las reuniones de gabinete metodologías de diseño de políticas públicas centradas en el ciudadano (con base en herramientas del "Design Thinking"), lo cual permite el diagnóstico de la situación, ejes de gestión y el desarrollo de proyectos por secretaría, acompañado por un tablero de control de gestión para seguimiento, medición y evaluación de los proyectos. 
En el mes de marzo, San Pedro comenzó a trabajar en un concurso de innovadores locales impulsado por RIL junto a IBM, que finalizó el 1 de noviembre. 
En el mismo participaron 18 ciudades de 7 provincias del país. Cada uno de los concursantes presentó una problemática de su ciudad, y a lo largo de tres talleres presenciales y 9 meses de seguimiento, se trabajó para encontrar una solución innovadora.