Martilleros sampedrinos promocionan créditos hipotecarios pero desde otros sectores advierten que son buenos solo con estabilidad

La Cámara de Martilleros y Corredores Públicos de San Pedro dio a conocer un comunicado de prensa en el que compartió "algunas de las inquietudes sobre las que se propone trabajar durante los próximos meses a la espera de que se concreten algunas de las reuniones solicitadas para no demorar la exposición sobre cuestiones muy importantes para la continuidad de los proyectos privados que están en marcha". Entre otros puntos, consideran que "ante la reducción o eliminación de la obra pública, la ejecución de proyectos privados aporta no solo mayores oportunidades para quienes deseen invertir en bienes durables, sino también para activar la oferta a favor de quienes están buscando viviendas para alquilar o comprar".

Charla: “El traspaso generacional en empresas familiares”

Con una charla que aborda una gran preocupación de las empresas con trayectoria, finalizan las actividades del mes aniversario del Centro de comercio, industria y turismo de San Pedro. 
“¿Están los hijos preparados para tomar la posta del negocio?” es el disparador de la jornada. 

“Muchos fundadores de empresas familiares creen que el negocio funciona sólo gracias a su gestión, y trabajan hasta sus últimos días para evitar delegar el mando. Sin embargo, si de lo que se trata es en sostener el crecimiento de una empresa más allá del traspaso generacional, es preciso planificar la sucesión, preparando a sus sucesores” expresan desde la entidad. 
A fin de brindar herramientas, esta noche, a las 20, y conjuntamente con la Cámara de Productores y Empacadores del noreste bonaerense (CAPROEM), el especialista en el tema Héctor Cattena, brindará una charla para trabajar estos temas. Cattena es Ingeniero Agrónomo, ha sido gerente de Aventis por 20 años y desde hace 15 es colaborador externo de Cooperativas y Pymes agropecuarias, principalmente de la provincia de Santa Fe. 
El caso de las empresas frutícolas y viveristas es un ejemplo típico del traspaso generacional, aunque hay otro tipo de negocios donde sus propietarios y descendientes, se enfrentan a esta situación. 
"Es ahí, cuando los sentimientos afectivos se mezclan con los intereses monetarios y la elección no es sencilla, porque el dueño sabe que la empresa familiar y la familia empresaria pueden funcionar como premio o castigo", explica el especialista, "en ese momento, hay que develar ciertos interrogantes como pueden ser: ¿la empresa está en condiciones de seguir generando una genuina riqueza? ¿Para cuántos alcanza la rentabilidad? Del mismo modo que, se puede evaluar cuáles serán los roles tanto del padre como de los hijos en el futuro. ¿Podrán lidiar con la competencia?"